基于卓越绩效模式推动公立医院高质量发展落实

摘要

基础科学理论研究是发展转型工作落地的重要引领。医院管理作为一门科学，其实践同样离不开科学理论的指导，高质量发展更离不开战略框架的指导。科学的医院管理理论将使公立医院的建设提升有章可循，高效实现高质量发展。聚焦经典理论与管理模型研究，取医管理论之精华，验证卓越绩效模式与高质量发展政策导向的一致性，明确将卓越绩效模式作为理论参考。对于国内公立医院而言，要落实高质量发展政策，需要适用本土的更加易懂、易学、易用的指导框架。本文基于卓越绩效理论构建高质量发展的落地指导框架，帮助医院导入可活学活用的高质量发展体系，并在此指导框架下，以上海交通大学医学院附属瑞金医院及其他国家高质量发展试点医院特色实践为例，分享公立医院在功能定位、学科塑造、人民群众需求满足、资源运行、医院管理、质量结果优化、数字化转型、科研提升等方面的举措，为全国公立医院提供经验借鉴。

作者简介

宁光： 宁光，中国工程院院士，上海交通大学医学院附属瑞金医院院长，主要研究方向为临床医学与公立医院管理。

赵维莅： 赵维莅，博士生导师，上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长，主要研究方向为临床医学转化。

孙斌： 孙斌，上海交通大学医学院附属瑞金医院学科规划与大设施管理处副处长，主要研究方向为医院与学科运营规划。

刘志刚： 刘志刚，上海交通大学医学院附属瑞金医院高质量发展办公室执行主任，主要研究方向为医院精细化管理。