公立医院高质量发展是“十四五”时期深化医药卫生体制改革的核心战略任务，其根本目标是推动医疗卫生服务模式从传统的“规模扩张”转向注重“质量、效率与效益提升”的内涵式发展轨道。从《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》到《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025年）》，智慧医院建设已成为承载和驱动公立医院高质量发展的战略支点与核心支撑。

国家卫生健康委提出的“三位一体”智慧医院建设体系——智慧医疗、智慧服务和智慧管理，构成公立医院信息化建设的核心指引。面向医务人员的“智慧医疗”，以电子病历为核心，推进医院内部信息系统集成整合，实现临床业务信息系统的互联互通，逐步建立囊括患者信息、影像检验、医嘱诊断、药品管理等医疗数据的临床服务体系。面向患者的“智慧服务”，以患者为中心，针对患者的实际就医需求，将信息技术手段与医疗服务深度融合，改善患者的就医体验，提升医疗服务智慧化水平。面向医院管理的“智慧管理”，通过建立覆盖医疗质量、运营、后勤和多机构协同的智慧医院管理体系，实现医院内部信息系统的互联互通和实时监管，提升医院现代化、精细化管理水平。

随着云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新技术的加速渗透，智慧医院建设已逐步从信息化迈向智慧化，成为落实优质医疗资源扩容下沉、实现区域均衡发展的重要保障。依托实体医疗机构建设互联网医院，推动线上线下一体化医疗服务模式建立，运用互联网技术便捷开展预约诊疗、双向转诊和远程医疗等服务，将显著提高医疗服务的可及性与公平性。

本书包含总报告、政策篇、经验篇、案例篇四个部分。总报告从国家战略层面出发，阐释智慧医院在公立医院高质量发展中的核心战略地位，通过分析智慧医院分级评估情况，揭示智慧化建设是医院质量提升与管理变革的关键支撑。政策篇通过对公立医院高质量发展试点地区政策的解读，展示不同地区在“三位一体”智慧医院建设方面做出的顶层设计和规划布局，为医院规划建设提供政策参照。经验篇侧重介绍智慧医院建设方面积累的实践经验，内容涵盖多院区共享型智慧医院建设、健康大数据赋能智慧医院生态体系建设等，系统呈现智慧医院建设的可行路径。案例篇则选取全国范围内具有代表性和创新性的实践案例进行剖析，深度呈现智慧化系统在医院临床与运营中的创新应用、智慧云平台的建设实践、线上线下一体化诊疗模式重塑等内容，为全国公立医院提供可复制、可推广的实践经验。

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